DE 7 GODE VANER | LEDEREIMPLEMENTERING
COACH DIT TEAM TIL AT OPNÅ BEDRE RESULTATER

Succesfuld kultur = bedre resultater
Ledere bruger meget af deres tid på at tænke strategi, forretningsplaner, processer og problemløsning, men glemmer ofte at overveje, hvilken kultur de ønsker at skabe. Virksomheder med en succesfuld kultur skaber bedre resultater, men det sker ikke af sig selv - kultur skabes bevidst og metodisk.
FranklinCoveys ledelsesværktøjer fra De 7 Gode Vaner™ anvendes af ledere verden over for at skabe succesfulde kulturer. Lederimplementeringsforløbet understøtter implementeringen af De 7 Gode Vaner™ og gør lederen i stand til at forankre operativsystemet i deres team, afdelinger og organisation.
Udfordringen
Succesfulde kulturer skaber resultater - men de opstår ikke af sig selv

Succesfulde virksomhedskulturer opstår ikke af sig selv.
Ledere bruger ofte meget tid på at tænke strategi, forretningsplaner, processer og problemløsning, men glemmer eller negligerer at bruge tid på at overveje, hvilken kultur de ønsker at skabe. Succesfulde kulturer skaber succesfulde resultater, men det sker ikke af sig selv – kultur skabes bevidst og metodisk.
Tænk hvis ledere tog førertrøjen på i forhold til at skabe en high-performance kultur?
De 7 Gode Vaner Lederimplementering hjælper ledere til at skabe et effektivt arbejdsmiljø og en succesfuld virksomhedskultur ved at integrere rammeværktøjet på tværs af organisationen.
Baseret på international forskning og erfaringer med kunder fa hele verden, som har succes med implementeringen af De 7 Gode Vaner i deres organisation, lærer denne en-dags workshop ledere, hvordan man gør De 7 Gode Vaner til operativsystem for deres teams, afdelinger og organisation.
Lige så relevant i dag, som da Stephen R. Covey først skrev dem; De 7 Gode Vaner er baseret på vedvarende effektivitetsprincipper.
"Du coacher hele tiden, hvad enten det er din intention eller ej. Hvad du siger og gør, og hvordan du siger eller gør det, bidrager til at forme kulturen i teamet."
-STEPHEN R. COVEY
Løsningen
Sørg for at De 7 Gode Vaner bliver forankret i organisationen
Gør effektivitetsprincipperne til en vigtig del af jeres kultur med disse tre trin:
1. LAV EN BIDRAGSERKLÆRING
Implementer De 7 Gode Vaner ved at udarbejde en personlig bidragserklæring om, hvordan du bliver en mere effektiv leder, der er tydelig i sin intention om, hvordan du ønsker at coache og lede et effektivt team.
2. VÆR ET FORBILLEDE
Ager rollemodel for De 7 Gode Vaner ved at give og modtage feedback. Som rollemodel vil du lære at visualisere din anvendelse af De 7 Gode Vaner over for dine medarbejdere ved at bruge dem intentionelt i din dagligdag.
3. FORANKRING
Forstærk vanerne ved at skabe et effektivt miljø for ledere og medarbejdere ved at integrere De 7 Gode Vaner overalt. Du lærer, hvordan du bliver en effektiv og dygtig coach ved at fremhæve, hvad medarbejderne gør rigtigt, opmuntre dem til at reflektere over deres adfærd og lytte empatisk så de føler sig forstået.

Resultatet
Oplev hvordan tidløse principper skaber vedvarende resultater

Skab en succesfuld kultur med
implementering af De 7 Gode Vaner